為了增強(qiáng)中層干部對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握，更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)思維開展工作，10月14日，公司邀請(qǐng)高頓教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)王婷婷老師在二樓多功能廳開展非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)，本部中層干部代表及子公司副總經(jīng)理以上代表共計(jì)40余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，王婷婷老師以課程理論知識(shí)為依托，教授學(xué)員們從財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理應(yīng)用兩個(gè)方面看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。老師從實(shí)際案例入手，向大家闡釋并詳細(xì)解讀了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)三表知識(shí)，通過三維分析、盈利能力分析、杜邦分析法等方法幫助大家將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的收益性、效率性以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，了解企業(yè)如何提升利潤水平、如何提高資金周轉(zhuǎn)效率，幫助學(xué)員們建立起對(duì)業(yè)務(wù)決策有用的財(cái)務(wù)思維。

在全面成本管理和全面預(yù)算管理講解中，老師介紹了成本的構(gòu)成、分類、屬性和預(yù)算的本質(zhì)，并指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行小組討論，通過真實(shí)生動(dòng)的案例，讓大家更清楚的認(rèn)識(shí)到成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系以及利用成本的杠桿效應(yīng)和價(jià)值鏈思維如何挖掘成本優(yōu)勢，幫助大家進(jìn)一步了解到成本管理和全面預(yù)算的重要性。

希望中層干部們能夠通過一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的財(cái)務(wù)意識(shí)、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)的角度審視工作，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤的提升。